あたりまえブログ

凡事徹底をテーマにしている中小企業の後継者が「大学時代の自分に伝えたいこと」を書いています。

感想文-読書メモ-評価B

日本一社員がしあわせな会社のヘンな“きまり”

岐阜県に未来工業という上場企業があります。 未来工業が「日本一社員がしあわせな会社」と言われる所以は、何でしょうか? そこには、休日数日本一、ホウレンソウ禁止、命令禁止、70歳定年などの創業者・故山田昭男氏が定めた特徴的な"きまり"があります。 …

赤字会社を「必ず」再建する日本電産流の意識改革

日本電産の永守氏シリーズ。前回は永守氏本人の著作を取り上げましたが、今回はベストセラーになっていた『日本電産永守重信社長からのファクス42枚』を纏めていきたいと思います。 本書は、著者の川勝氏が日本電産に在籍していた時代に永守氏から送られてき…

M&Aの専門家が教える企業の「価値の本質」の見抜き方

バフェット・コード(@buffett_code)氏が推薦していたので、読んでみました。 本書は、M&Aの専門家である山口揚平氏が、「会社の本質的価値を見抜く方法」を9つの事例を基に説明しています。なので、財務・会計や企業分析に疎い方でもシンプルな図表と文章…

投資のプロが解き明かす「直感」と「信念」の正体

Forbesの表紙を飾ったり、先日は日経でも取り上げられて話題の慎 泰俊(しん・てじゅん)氏の2013年に出版した著作。 Forbes JAPAN(フォーブスジャパン) 2018年 08 月号 [雑誌] 出版社/メーカー: プレジデント社 発売日: 2018/06/25 メディア: 雑誌 この商品…

起業家の歓喜も憂鬱も全てが書かれた一冊

この本が出版された2005年、私は中学生でした。父や家業の存在もあり、「将来は経営者になるものだ」と思いながら日々を送っていました。 私の世代は、「起業家」という存在に強い憧れを抱いた世代です。多感な時期にソフトバンクの孫社長、楽天の三木谷社長…

48期連続で増収増益を達成した創業社長が「成長しないことも社会貢献」と語る本質

伊那食品工業という会社をご存知でしょうか?同社は、寒天の製造で国内シェア80%、世界シェア15%を占める寒天の世界的トップメーカーです。1956年の創業から48期連続で増収増益を果たし、現在もなお継続的な成長を遂げている国内有数の非上場オーナー会社で…

イチロー、最後の敗北

2019年3月21日、イチローが28年にも及ぶ現役生活に幕を閉じた。多くの人にとってそうであるように、私にとってもイチローはスターだった。イチローの言葉に日々勇気をもらっていた。 社会人になってからの4年半、毎日欠かさず通勤時にiPhoneに保存したイチロ…

「いつも私は去年の自分が恥ずかしい」ー世界有数のエリートが語る"不恰好"な経営

就活をしていた大学3年生の時、南場さんが登壇する会社説明会に参加しました。その説明会で南場さんが何を話したかは忘れましたが、とにかく「世の中にはこんなにすごいおばちゃんがいるんだ」と衝撃を受けたことをよく覚えています。爆笑をとりながら、参加…

1代で総資産10兆円!世界第3位の大富豪が語る「株式投資の哲学」

昨日に続き、ベルナール・アルノー氏についての記事です。 アルノーが個人資産の運用、特に自身で直接行っている株式投資について述べていたので、その部分を纏めていきます。 以下、抜粋。 相場に惑わされず、評価の高い20社に絞って投資をするのが私の流儀…

1代で保有資産10兆円!世界第3位の大富豪が徹底する「ブランド・ポートフォリオ」とは?

先月、フランス・パリのノートルダム大聖堂で、大規模な火災が発生しました。文化財の多くは迅速な消火活動によって守られたものの、木造の尖塔と屋根が崩壊してしまいました。 同大聖堂の復元に名乗りを上げた民間人(民間企業)がいたのをご存知でしょうか…

会社にお金を残したいなら今すぐ経費を増やしなさい(福岡 雄吉郎):社外流出を抑える具体的な手法

先日、7回にわたって、アイ・シー・オーコンサルティング(ICO)の井上和弘氏の著作についてまとめてきました。 今回は同じくICOの税理士、福岡 雄吉郎氏の著作をまとめていきます。同じ会社の一員だけあって、福岡氏の考え方は、井上氏の考え方を深く受け継…

絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます(石原 明):中小企業のための値上げ戦略

先日、経営コンサルタントの石原 明氏の講演に行って参りました。そこでのお話が非常に面白かったので、石原氏の著書も読んでみました。基本的には講演の内容と同じでしたので、復習も兼ねて整理していきます。 [目次] 中小企業は価格競争に加わるな 値上げ…

承継と相続 おカネの実務(井上 和弘):経営コンサルタント業46年間の知見が詰まった一冊

恒例となりました井上氏の著書シリーズも6冊目! 本書のテーマは「承継」です。企業の経営者にとって「承継」というのは永遠の課題です。特に創業家にとって、自社株の承継が大きな課題となっていることは間違いありません。優良法人ほど純資産が厚くなり、…

儲かる会社をつくるには赤字決算にしなさい(井上 和弘):資金流出を防ぐ「守り」の方法論

井上和弘氏の著書シリーズも5日目となりました。本日は2005年に発売された『儲かる会社をつくるには赤字決算にしなさい』です。 本書はこれまでの著書とは異なり、「守り」に重点が置かれています。たとえば、『稼ぐ商品・サービスづくり』は独自性のある商…

カネ回りのよい経営(井上 和弘):キャッシュを最大化させるゲンナマ高回転経営とは?

井上和弘氏の著書シリーズも第3弾となりました。本書は2003年に出版されたシリーズ3作目の本です。本作では企業の「カネ回り」にフォーカスしております。 本書のエッセンスは、冒頭に書かれているこの言葉に尽きると思います。 カネ周りをよくする大原則は…

「好き嫌い」と経営(楠木 建):スター経営者たちの好き嫌い

以前、楠木建さんの講演(感想は↓)で紹介されていた著書を読みました。 jorge-tt.hatenablog.com 講演の中で、楠木氏は企業の競争戦略を研究していく中で、経営者の「好き嫌い」が企業経営において非常に重要であるという仮説にたどり着いたという話をして…